Ой-Ли

Про Е. Уколову узнал через ютуб канал Шифр продаж. Оплатил практикум по увеличению продаж в ее компании Ой ли. Без вопросов интересно. Сама информация стоящая, но при этом какой-то уникальной не является. На мой взгляд, практикум достаточно универсален. По крайней мере у меня внедрение информации в практику не вызвало серьезных сложностей. Занимаюсь производством полиэтиленовых пакетов и пленки. Особенно в этом смысле помогли занятия с экспертом. На них доточили некоторые моменты под мои задачи. 82-% рост превзошел мои ожидания.

Проходил в начале 2017 г. коучинг "Трамплин", удобный индивидуальный формат обучения. Компания подобрала бизнес-тренера, хорошо знакомого с моей сферой (международная логистика). Обучением доволен, смог найти новых партнеров из городов-миллионников.

В 2013 г. проходила "Смаркетинг" от Ой-Ли. Сейчас этой программы нет, зато у меня есть целый отдел продаж из 4 человек. Поэтому пользуясь скидкой в 90 тыс.руб. оформила 12-месячное обучение своих девчат. Уже прошли СПИН и работу с возражениями, стали работать по психотипам, скриптам. Очень ценная информация за малые деньги.

День с Екатериной Уколовой для нашего бизнеса это огромный шаг вперед, не жалею потраченной кругленькой суммы, так как наш бизнес сейчас стал активно развиваться благодаря помощи Ой Ли.

В Москве места хватит всем, но выбиться хотя бы в ТОП-50 получится у единиц. У меня крупная ювелирная фирма. Я решил попасть в эти единицы за счёт обучения в компании Ой-ли. Тренинг по маркетингу купил не для галочки или по моде – реально вижу в нём пользу.

У меня компания по установке пластиковых окон и дверей. Нам необходимо было повысить эффективность холодных продаж, посоветовали компанию Oy Li, как настоящие профи в этих вопросах. Встретился с Екатериной Уколовой лично и убедился в ее компетентности. Она предложила сократить длительность звонков и отказаться от перезвонов. В итоге продажи увеличились на 18%. Я считаю, что это хороший результат, тем более, что были задействованы только внутренние резервы.

Наша компания производит входные и межкомнатные двери. Продажи упали, но по этому поводу не стал менеджеров увольнять, а решил их отправит на коучинг по увеличению продаж в Ой-Ли (отзывы нашел о них в интернете). Сам тоже с ними решил пройти обучение. Через три месяца отдел по продажам перевыполнил план на 35%, и в таких темпах работаем и сейчас, хотя с того времени прошло уже 2 года.

Я руковожу отделом продаж в компании, которая занимается оптовой торговлей с/х удобрениями. Каждую осень и зиму у нас идет серьезная просадка в продажах. В принципе это нормальная сезонность, но я решила ситуацию выправлять. Записалась на обучение в компанию Oy Li. Прошла практикум от них «отдел продаж под ключ». Потом начала по готовым скриптам с обучения внедрять некоторые новшества в работу отдела. За последующие 3 месяца показатель продаж вырос на 39% в сравнении к тем же периодом прошлого года.

Мало кто умеет собственные ошибки признавать. А когда при этом нужно еще и деньги возвращать – это и вовсе уникальный случай. Без суда так уж точно)) Но к компании Ой Ли это относится в полной мере. Лично могу засвидетельствовать, что когда проведенный ими тренинг по продажам нужного результата не дал, они в полном соответствии с договором отдали деньги.

Сотрудничество с компанией Ой-Ли проходило в формате диагностики отдела продаж. подразделению уже давно требовалась некая встряска, и я посчитал что именно такая процедура оценки деятельности подойдет на ее роль. в итоге пары человек не досчитались… сейчас жду результатов этой работы, пока не могу сказать что что-то кардинально поменялось, но и времени прошло мало